タイプ別コミュニケーション(BMC®)研修受講実績

BMCを取りいれた研修で、チーム力アップ、組織の人財育成、接客対応など多くのシーンで活用し成果を出されています。

●食品会社：キッコーマン様
●食品会社：チェスコ（雪印）様
●旅行会社：クルーズプラネット（HIS)様、クルーズエクスプレス様
●自動車系保険会社（BMCマスター認定）：ホンダファイナンス様
●生命保険会社：住友生命保険様
●スポーツジム：ゴールドジム様
●食品会社：チェスコ（雪印）様
●人材派遣会社（BMCマスター認定）：MC・モデル派遣会社様

BMC（ブレインマネージメントカード）とは？

「BMC（ブレインマネジメントカード）とはどんなものですか？」との質問には、BMCのカードを引いて体験してもらうことでお応えしています。すると「このBMC（ブレインマネジメントカード）は実際にやると良さが分かるね。最強のコミュニケーションツールじゃないですか！」という嬉しいお声をいただきます。

BMC（ブレインマネジメントカード）の良さは口で説明するのが非常に難しいと実感しております。ご受講いただくと「面白かった」「会社の全員にやらせたい」「BMCが欲しい」とのお声を１００％いただきます。FINESTが自信を持ってご提供する『誰でもコミュニケーションの達人になれる』研修ツールです。

世の中にはソーシャルタイプと言われる性格分析が数多くありますが、BMCはジョハリの窓、交流分析、エマジェネスティック、カラータイプといった心理学的な要素と、脳科学の要素を取り入れています。それぞれのタイプのよくある行動パターンやよくある思考パターンを理解し、それぞれが快適に感じる円滑なコミュニケーションを図れるコミュニケーションツールです。

BMCはシンプルなキーワードのカードを選ぶ中で自分の思考の中に没頭することが出来、気付けばカードワークを楽しみながら素直な自分を表現することが出来ます。本来のソーシャルタイプを分析するには最適なツールであると考えます。

FINESTのBMC（ブレインマネジメントカード）は、楽しくゲーム感覚で深い学びがあるとご好評をいただいてるコミュニケーションつツールです。受講者の感想の一部をご紹介します。

自分の中多様性や周囲の多様性を理解することが出来ます。楽しい学びは、周囲も自分も笑顔になります。

診断してみよう！あなたはBMCの何タイプですか？

【BMC・コミュニケーション簡易診断】

先ずはあなたのBMCタイプをオンラインで簡易診断してみましょう。設問を読んで「Yes」か「No」をクリックしします。一つ前の設問に戻りたい場合は「もどる」ボタンを押してください。

【BMC・コミュニケーションタイプ別 強度診断】

BMCの各タイプがどのくらい強めかがわかる診断もあります。BMCタイプはどれか一つだけを持っているのではなく、4つの中で強度のバランスがあります。各タイプの強度を診断したい方は４タイプそれぞれを診断してみましょう。

▼BMC各タイプ別の強度診断はこちらです

2020.02.25

BMCタイプ別 強度診断

BMCタイプ別 強度診断 FINESTのBMCタイプ別コミュニケーション研修をご受講いただいていなくても、WEBで診断できるページをお作り...

BMCを使いこなせる資格が欲しい

BMCを社内や周囲の皆様に活用したいという方向けにBMCマスターという資格をご用意しております。マスターにしかお伝えしていないBMCの奥深い解説をご用意しております。ご興味がある方は是非ご受講ください。

▼BMCマスター認定研修はこちら

2013.10.25

BMCマスター認定研修

▼BMCの効果を紹介している動画はこちら BMCマスター認定研修受講資格 ＊BMCはFINESTの商標登録商...

BMC（ブレインマネジメントカード）活用４コマ漫画

BMCを楽しくご理解いただく為に４コマ漫画をご用意しました。

●コミュニケーション力アップと適正を知って、離職率の低下を防ぐ＝内定者研修でのBMC

入社時は会社に対して沢山の希望、夢を描いて入社してきた新入社員の皆様が、現実の中で希望を失い辞めていく事例が多くあります。
厚生労働省の新規学卒者の離職状況に関する資料一覧から、新規大卒者の３年後の離職率を見ますと、１０人に３人が３年後会社を辞めています。（平成２４年３月）
1年以内離職率・・・12.2%(平成26年度就職者)
2年以内離職率・・・22.8%(平成25年度就職者)
3年以内離職率・・・32.3%(平成24年就職者)
離職理由がもし職場の人間関係やお客様対応などコミュニケーションによるものであったのなら、内定の段階でBMCで業務の適性を知って配属の参考にすることで入社後彼らが活き活きと活躍する場を提供することも可能です。入社後の一番の悩むがコミュニケーションのトラブルという調査結果もあり、早い段階でトラブルやストレスを回避することが大切です。

●自分に向いている職務・役割を知る＝チーフ・リーダー研修でのBMC

人それぞれに特異な業務、不得意な業務があります。得意な業務は作業の効率が図れますが、逆に不得意業務では時間がかかることに加え周囲も自分もストレスを抱えたりします。
BMCは自分の特性が分かりどのような業務が向いているかがわかります。新入社員の時期は得意な業務で自信をつけて次の自分の成長の為に不得意分野に取り組む、チーフ・リーダー層は業務に厚みを持たせるために自己理解が出来るワークです。

●楽しみながら自己開示！ビジネスゲーム感覚でコミュニケーションの学びが深いBMC

ソーシャルタイプを知るコミュニケーションワークの中には、「自分をこのように見せたい」「こんな風にあるべき」と言った本来の自分ではない、理想像を表現する人もいます。
本来の自分をさらけ出すには、ワークの中にも「楽しむ」という事が必要になります。笑顔の研修は、雰囲気の良い空間を生みだします。

カードのキーワードで、忘れていた自分の思いを思い出したり、思わぬ相手の気持ちを知ったり、研修が終わった時皆の距離が近くなり相手をより深く理解することが出来ます。今まで相手に感じていたストレスが、自分とは違うタイプ故のことと許せるようになります。

「ストレスレスなコミュニケーション」。これがBMCのテーマで

す。

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2016.06.17

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