階層別マナー研修

新入フォローアップ研修

新入社員のフォローアップ研修は入社後の悩みを解決し、2年目の目標を設定する研修です。新入社員の育成において節目節目でしっかりフォローを行うことで、彼らは次年度の新入社員を迎える際に立派な先輩に育ちます。

研修内容や研修時間は、各社の業務に合わせてカスタマイズして構築いたします。新入社員のフォローアップ研修を外部委託でお考えの企業は、先ずはお気軽にご相談くださいませ。

新入社員フォローアップ研修例

1

入社後からこれまでの振り返り
失敗例、成功例の共有とグループ討議。講師からの解決法

2

BMC(ブレインマネジメントカード)による自己分析と他者理解
自己紹介で自分を開示し4タイプ(火・地・風・水)の特性を知り、他人との違いを理解する

3

BMC(ブレインマネジメントカード)によるコミュニケーション法
4タイプに合わせた心地よいコミュニケーション(社内、お客様への対応力)

4

報連相の基本
報告・連絡・相談の違いと実践練習

5

組織としての行動
チーム力を発揮するには何が必要かを理解する

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    TEL 050-5847-7057
    営業時間 平日10:00~18:00

     

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    FINESTの研修受講後に増収、増益になった事例をご紹介
    研修によって増収になった

    ◆◇スキルUPのミステリー調査

    FINESTのミステリー調査員は講師陣!調査の質とフィードバックが違う!

    FINESTのマナー講師がミステリー調査をしている

    ◆◇企業実績&喜びの声

    FINESTのマナー研修をジュy攻した企業や喜びの声

    ◆◇FINEST代表徳永のnote

    noteの記事にバツイチで子育てし企業の奮闘記を紹介

    ◆◇見て学ぶ!マナー動画集

    ◆◇マナーの豆知識サイト

    マナー講師のファイミー先生のサイト