社内での教育に限界を感じている！

よくあるお悩み

【FINEST研修を受講方】その④

◇◆社内での教育に限界を感じている！

一生懸命指導しているのに人がすぐにやめていくんです

自分であれこれ工夫して指導しているのに

あと何をしたらよいのか分かりません

もう限界です！

ご自身の経験から、最善の方法を指導しているのに

ファイミー

なかなか部下には定着しないということがあります。

ファイミー

自分が「出来る」ことと、それを「指導する」ことには、
別々のスキルが必要です。

ファイミー

もう悩まずに、FINESTにお任せください。
FINESTはそのように指導に悩む方々のためにある会社です。

ファイミー

客観的に外部の視点からの指摘は新鮮で、
社内では盲点だったりもします。

ファイミー

しっかり皆様と連携をとって指導してまいります。

ファイミー

◇◆FINESTはどう解決するの？

●指導の６ステップで指導

指導のためには６つのステップがあります。順を追って指導することで、学ぶ側は脳に負担なくインプットできるのです。
①意識付け
行動への動機づけをしっかり行います。
②説明
しっかりロジックをたてて説明します。
③実演
講師が説明したことの見本を示します。
④練習
トライ＆エラーで先ずは体を動かします。
⑤評価
評価は大きなこころで行います。評価は自信につなげるものです。
⑥フォロー
一瞬の出来事は継続していきません。継続性を持たせるために、項目が終了しても研修を通してフォローしていきます。

特に⑤実践練習からの評価というフィードバックが一番大切です。
人は皆、自分がやったことに評価を求めています。
その評価が個別対応であればあるほど学びになります。
ですから、FINESTの研修は少人数制です。15名を超えるとアシスタント講師が付き、フィードバックがないという人を無くします。
やったことへのフィードバックは次の行動を促します。能力ある皆様を埋もれさせないために、FINESTにご指導をお任せください。