社内インストラクターの必要性
社内インストラクターは内製化のために欠かせない人財です。
しかしその多くは教育だけに携わっているわけではなく、他業務を兼業していることがほとんどです。
多くの業務を抱えながらインストラクター業務を行うには、
効果的な指導法を知り負担を最小限にしたいものです。
その為のノウハウを研修・指導のプロであるFINESTが伝授します。
社内インストラクターになるために必要な3つの要素
社内インストラクターに任命され、何から手を付けて良いのかわからない。
何を指導したら良いのかわからない。研修会社であるFINESTが講師として必要な要素とそのノウハウを公開いたします。
■1 インストラクターのコンピテンシー
ハーバード大学が企業と研究された好業績の人の行動特性(コンピテンシー)を、
インストラクターとして成功するためのコンピテンシー・モデルとしてお伝えします。インストラクターとしての意識を高めます。
■2 研修構築の要素とは
研修を構築するためには3つの要素を知って伝えたい内容をまとめます。
次に5つのステップでインストラクションを進めていきます。
■3 指導の6STEP
具体的な指導の場面で必要なのが、実践的であること。知識の付与だけでは本で充分です。
実践を伴う指導法としてFINESTの講師養成講座の鉄則を伝授します。
社内インストラクター研修公開講座
・料金:3時間コース 税込22,000円(本体価格20,000円)
・定員:10名
*公開講座はリクエスト開催とさせていただきます。(都内会議室にて)
*3名以上で開講が決定いたします。3名様が確定していればご希望の日程を伺い開講可能です。
*1名様のご受講については、リクエストが既に入っている日程があればご案内いたします。
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