社内インストラクター研修

社内インストラクターの必要性

社内インストラクターは内製化のために欠かせない人財です。
しかしその多くは教育だけに携わっているわけではなく、他業務を兼業していることがほとんどです。
多くの業務を抱えながらインストラクター業務を行うには、
効果的な指導法を知り負担を最小限にしたいものです。
その為のノウハウを研修・指導のプロであるFINESTが伝授します。

社内インストラクターになるために必要な３つの要素

社内インストラクターに任命され、何から手を付けて良いのかわからない。
何を指導したら良いのかわからない。研修会社であるFINESTが講師として必要な要素とそのノウハウを公開いたします。
■１　インストラクターのコンピテンシー
ハーバード大学が企業と研究された好業績の人の行動特性（コンピテンシー）を、
インストラクターとして成功するためのコンピテンシー・モデルとしてお伝えします。インストラクターとしての意識を高めます。
■２　研修構築の要素とは　
研修を構築するためには３つの要素を知って伝えたい内容をまとめます。
次に５つのステップでインストラクションを進めていきます。
■３　指導の６STEP
具体的な指導の場面で必要なのが、実践的であること。知識の付与だけでは本で充分です。
実践を伴う指導法としてFINESTの講師養成講座の鉄則を伝授します。

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FINESTは延べ10000人500社の研修を実施してきました。多くの研修実勢から御社に合った最善の研修を構築し丁寧に指導します。お気軽にお問合せくださいませ。