社内インストラクター研修

社内インストラクターの必要性

社内インストラクターは内製化のために欠かせない人財です。
しかしその多くは教育だけに携わっているわけではなく、他業務を兼業していることがほとんどです。
多くの業務を抱えながらインストラクター業務を行うには、
効果的な指導法を知り負担を最小限にしたいものです。
その為のノウハウを研修・指導のプロであるFINESTが伝授します。

社内インストラクターになるために必要な３つの要素

社内インストラクターに任命され、何から手を付けて良いのかわからない。
何を指導したら良いのかわからない。研修会社であるFINESTが講師として必要な要素とそのノウハウを公開いたします。
■１　インストラクターのコンピテンシー
ハーバード大学が企業と研究された好業績の人の行動特性（コンピテンシー）を、
インストラクターとして成功するためのコンピテンシー・モデルとしてお伝えします。インストラクターとしての意識を高めます。
■２　研修構築の要素とは　
研修を構築するためには３つの要素を知って伝えたい内容をまとめます。
次に５つのステップでインストラクションを進めていきます。
■３　指導の６STEP
具体的な指導の場面で必要なのが、実践的であること。知識の付与だけでは本で充分です。
実践を伴う指導法としてFINESTの講師養成講座の鉄則を伝授します。